Podział
Bez wybierania łatwych rozmów, bez luk.
Praca jest dzielona równo, a nie według tego, kto pierwszy po nią sięgnie, więc pokrycie rozmów wymagających ludzkiej oceny jest zamierzone, a nie przypadkowe.
- Równe obciążenie recenzentów
- Skierowane na rozmowy o największym znaczeniu
- Postępy widoczne dla całego zespołu